一,、抓好“五大”人才項(xiàng)目實(shí)施,，服務(wù)全市重大戰(zhàn)略發(fā)展。

一是大力實(shí)施博士后“倍增計(jì)劃”,。

今年面向市內(nèi)外引進(jìn)1000名以上優(yōu)秀博士人才來渝進(jìn)站,，對(duì)進(jìn)站博士后進(jìn)行全方位、全要素,、全鏈條服務(wù),，支持博士后人才在重慶創(chuàng)新發(fā)展。

二是深入實(shí)施重慶留學(xué)人員回國(guó)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新支持計(jì)劃,。今年將把具有國(guó)（境）外博士后工作經(jīng)歷的人才納入資助范圍,，對(duì)留學(xué)人員所辦企業(yè)的工商登記時(shí)間和來渝工作年限不作限制，全年計(jì)劃資助項(xiàng)目100個(gè),。

三是全力加強(qiáng)“智能+技能”人才隊(duì)伍建設(shè),。深入做好“重慶英才計(jì)劃”優(yōu)秀科學(xué)家、名家名師,、高技能領(lǐng)軍人才等有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施,。力爭(zhēng)全年新增技能人才20萬人以上，其中高技能人才6萬人以上,。

四是全面實(shí)施專家服務(wù)基層計(jì)劃,。圍繞鄉(xiāng)村人才振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展等主題,，匯集各類專家資源,，全市每年實(shí)施不少于30個(gè)專家服務(wù)團(tuán)項(xiàng)目，至少到8個(gè)區(qū)縣開展專家服務(wù)基層活動(dòng),，幫助基層解決技術(shù)難題和人才短缺問題,。“十四五”期間,，專家服務(wù)基層活動(dòng)將實(shí)現(xiàn)區(qū)縣全覆蓋,。

五是全力支持廣陽島人才建設(shè),。聯(lián)合國(guó)家人社部專家服務(wù)中心，以“長(zhǎng)江風(fēng)景眼,、重慶生態(tài)島”建設(shè)為著力點(diǎn),，為把廣陽島建設(shè)成為生態(tài)科研和示范之地、綠色發(fā)展孵化之地提供人才支撐,，為長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶綠色發(fā)展服好務(wù),。 

二、抓好“三類”引才活動(dòng)開展,，加快引進(jìn)高精尖缺人才,。

 一是集中開展現(xiàn)場(chǎng)引才活動(dòng)。 積極策劃在成都,、北京、西安等地舉辦“百萬英才興重慶”系列城市行活動(dòng),，全年計(jì)劃開展招才引智活動(dòng)240場(chǎng)以上,，力爭(zhēng)引進(jìn)各類急需緊缺人才1萬名以上。今年首場(chǎng)四川行活動(dòng)將于4月25日在成都啟動(dòng),，為期一周,，500余家用人單位提供崗位需求9000余個(gè)，最高崗位薪酬達(dá)到120萬元,。

二是持續(xù)開展云上線上引才活動(dòng),。持續(xù)開展“重慶英才·職等您來”網(wǎng)絡(luò)直播招才活動(dòng)，已累計(jì)舉辦39場(chǎng),，吸引1320萬人次參會(huì),。創(chuàng)新舉辦“成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈國(guó)際人才線上行”活動(dòng)，集中市內(nèi)大型企事業(yè)單位海外人才需求,，發(fā)布平均年薪30萬元以上崗位,，大力招引澳新、北美,、歐洲等國(guó)際人才和海外人才,。歡迎大家登錄重慶英才網(wǎng)參與（https://www.cqtalent.com/）。

三是積極開展大會(huì)引才活動(dòng),。今年市人力社保局將繼續(xù)承辦重慶英才大會(huì),。緊扣重慶建設(shè)具有全國(guó)影響力的科技創(chuàng)新中心、內(nèi)陸開放高地,、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè),、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展等重大戰(zhàn)略部署，創(chuàng)新設(shè)計(jì)大會(huì)活動(dòng),，搭建集人才交流,、智慧碰撞,、項(xiàng)目對(duì)接于一體的高端化、國(guó)際化,、市場(chǎng)化,、實(shí)效化交流合作平臺(tái)，把英才大會(huì)辦成一次人才的盛會(huì),。 

三,、抓好“五全”人才公共服務(wù)，構(gòu)建“近悅遠(yuǎn)來”人才生態(tài),。

 以“人才隊(duì)伍全覆蓋,、人才政策全落實(shí)、事業(yè)發(fā)展全服務(wù),、成果轉(zhuǎn)化全跟進(jìn),、服務(wù)對(duì)象全滿意”等“五全”為目標(biāo)，通過“一張服務(wù)卡,、一支服務(wù)隊(duì),、一張服務(wù)網(wǎng)、一套服務(wù)事項(xiàng),、一系列服務(wù)活動(dòng)”等“五個(gè)一”服務(wù)機(jī)制,，不斷提升人才服務(wù)質(zhì)量和實(shí)效，切實(shí)把塔尖,、塔基政策落到實(shí)處,，為各類人才分層分類提供栓心留人的生活環(huán)境和干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境。